Arturo Robles

Método de Desarrollo de Sistemas Dinámicos (DSDM)

Método de Desarrrollo de Sistemas Dinámicos El Método de Desarrollo de Sistemas Dinámicos (DSDM) es un marco ágil diseñado para agregar rigor a los métodos iterativos existentes. Se enfoca en la entrega de proyectos dentro de los límites de tiempo, costo y calidad establecidos desde el principio, utilizando la priorización formalizada del alcance para cumplir con estas

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Proyectos

Evolución del PMBOK 6 al PMBOK7

Este Blog esta enfocado a resaltar las diferencia entre la Gestión de Proyectos basada en el Marco de Referencia del PMBOK 6 contra la nueva versión del Marco de Referencia de la guía PMBOK 7. A lo largo de este blog abordaremos aspectos de como están constituidos y las razones básicas de la evolución. Como

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Enfoque Predictivo, Técnicas y herramientas

Área de conocimiento: Tiempo o cronograma

La gestión del cronograma es una de las áreas clave en la dirección de proyectos. Consiste en la planificación, seguimiento y control del tiempo necesario para completar el proyecto. Un cronograma bien desarrollado y gestionado adecuadamente es esencial para el éxito de cualquier proyecto, ya que permite establecer una secuencia lógica de actividades, estimar la

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Enfoque Predictivo, Técnicas y herramientas

Área de conocimiento: Alcance del Proyecto

La gestión del alcance es una de las áreas fundamentales en la dirección de proyectos. Consiste en definir y controlar lo que se incluye y lo que no se incluye en un proyecto, estableciendo límites claros y gestionando los cambios a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Una gestión efectiva del alcance es

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Enfoque Predictivo, Técnicas y herramientas

El rol de los Proyectos en la Estrategia Empresarial

Un día alguien te dice: “Esto es un proyecto”. Y tú asientes, aunque en el fondo no sabes si se refiere a una campaña, una remodelación, una aplicación móvil o una nueva de abordar una tarea. Lo cierto es que la palabra “proyecto” se ha vuelto ubicua y está en todas partes, aunque pocos saben

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Administración de proyectos, Proyectos híbridos, Proyectos iterativos, Proyectos Predictivos
PM

Importancia del área de conocimiento “Integración”

I. Introducción El propósito fundamental de esta serie de Blogs, será compartir conocimiento sobre la Gestión de Proyectos en sus diferentes enfoques Predictivos, Adaptativos (ágil, iterativo e incremental) e Híbrido.El conocimiento aquí plasmado es en mucho información que viene de las fuente de Project Management Institute (PMI) así como de experiencias vividas a lo largo

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Enfoque Predictivo
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